保安部年终工作总结15篇
总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能够给人努力工作的动力,不如我们来制定一份总结吧。你所见过的总结应该是什么样的?以下是小编为大家整理的保安部年终工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。
保安部年终工作总结1尊敬的管理处领导:
你们好!
时间在不经意间从指间划过,转眼间又是新的一年,回顾20xx保安部在公司各级领导的大力支持与关怀指导下,在其他部门的配合下,经过全体员工的努力,团结协作,任劳任怨,比较圆满地完成了医院各项安全保卫工作;以及部门所承担的日常工作和一些临时性任务,部门的工作也取得了一定的成绩。总体来说,保安部已逐步迈向正规化,发展趋势良好,但在工作中还存在一些不足之处,现将一年来的工作做以总结,以便扬长避短,继往开来为来年工作打下坚实的基础。
一、20xx年度工作概况
20xx是保安部发展至关重要的一年也是我部门较为动荡的一年。部门入驻西区前期正是医院建设的重要时期各项工作处于后期阶段,医院环境比较恶劣、人员流动性极大、各项设施还不完善,导致了我部门工作难以展开,但是我保安人员不畏艰苦积极履行自己的岗位职责将安全隐患降到最低,为医院的各项工作提供了安全保障。
随着时间的推移,医院新大楼建设基本完成,各项设施逐渐完善,我公司其他部门逐步入驻西区,为了与时俱进开拓创新,保安部也迎来来了新的改革,人员大大增加、制度进一步完善、设施更加齐全、管理水平也得到了提升,我本门在完成自己本职工作的同时积极配合院方和本公司其他门的工作,认真完成上级领导交给的各项工作,整体来讲我部门的工作得到了领导的充分肯定但是任何事都没有十全十美,我部门也存在不少的问题,下面便是对我部门各项工作的具体总结。
二、20xx年度完成的主要工作以及取得的成绩1.治安班
(1)医院施工阶段
保安部治安班是我公司第一批入驻西区的先锋部队,当时医院新大楼正在建设我保安人员奋战在条件艰苦的建筑工地上,克服各种困难尽力完成自己的本职工作的同时还协助院方进行楼层钥匙管理工作,为医院的建设工作提供了安全保障,确保了医院的财产不受损失同时为我公司其他部门的进驻打好基础也树立起了我公司的良好形象。
(2)日常“四防”工作、
在医院新大楼正式营业后治安班积极履行新的岗位职责,做好防火、防盗、防破坏、防自然灾害的“四防”工作认真做好服务工作始终是治安班工作的总路线
(3)可疑人员的排查
医院的环境比较特殊,人员流动性大治安形势相对来讲比较严峻。我部门治安班在执勤期间发现医托不计其数,没收其物品并逐出医院;抓获小偷若干并移交司法机关处理;制止打架斗殴事件若干起。
(4)车辆管理
西区建设期间空地面积较小停车位不足,地下车库仍在建设中,乱停乱放现象十分严重,我保安人员积极对车辆进行管理严格对车辆进行控制,始终贯彻“规
范停车禁止乱停乱放”的方针,使得院内的交通秩序井然。
(5)保卫人身财产安全
在我保安执勤期间及时发现过多次水管爆裂等漏水事件,将事态控制在始发阶段;曾多次参与抗洪抢险工作,以那次暴雨地下室被淹为例,我保安人员有冒雨装沙袋的、有积极清除积水的、有用衣物堵住出水口的等等全然不顾自身安危知道险情消除,才想到湿透的全身和满身的污泥。
(6)完成上级交给的各项任务
我部门在完成本职工作的同时积极完成院方和公司领导交给的任务。如:维护医闹现场秩序保护医护人员安全、检查期间确保院内的正常秩序建立良好的院风院貌、协助总务科以及本公司进行物品搬运等等。
2.消防班(1)监控室
部门消防人员在消防监控室完成日常监控画面的监控,发现可疑人员或紧急事件第一时间通知治安班进行处理,必要时配合院方调取监控录像的记录,查找失物或是调查情况等为很多事件的处理提供了极大的方便。
(2)消防培训
自消防班成立以来我部门在院方要求下对消防监控人员进行了专业培训,并成功举行了消防演练若干次。同时我消防人员对本公司员工做过多次消防培训,培训涉及到消防基础知识、防火栓和灭火器的使用、逃生自救等相关知识,大大提高了整体员工的消防意识和应对消防事件的能力。、
(3)楼层消防设施相关
初期院内消防设施刚刚安装完毕各个方面比不完善也此时正是消防班成立之初,消防人员便对楼层消防设施进行了初步检查,随着各项设施的完善消防工作也随之深入,消防工作人员肩负起了日常消防设施的维护,消防隐患的排查等重任。并严格执行了上级的各项要求将消防工作落到实处。
(4)关于消防主机等联动设备
近期我部门消防班才逐步接受消防主机相关的事宜,对消防班人员进行了消防主机的操作培训,在日常执勤中对消防主机的警报及时的进行排查和处理,将火灾隐患扼杀在萌芽之中,避免火灾事故的发生。
3.保安部的发展
在过去的一年里保安部人员从多到少,各类设施从无到有,各项制度从残缺到完善,我部门确实取得了突飞猛进的发展。
(1)人员和岗位编制调整
在过去的20xx年里根据医院不同时期的不同需求我部门对人员编制和岗位不断进行调整,现阶段人员基本满编,岗位根据重要性的差异进行调整也基本完善
(2)各项培训工作的顺利展开
保安部对整体员工进行了各项培训。如:岗位培训、军事培训、消防培训、安全教育培训、法律常识培训等等,各类培训提高了保安部整体员工的工作能力、精神面貌,不仅为各项工作的顺利展开提供了保障同时也提升了我公司的整体形象。
(3)各类设施的完善
我部门根据实际情况将各项设施逐步完善,路障路标、警棍电棒、统一着装、值班室等等移动岗亭也在筹备之中,总之各类设施越来越完善
(4)各项制度的完善
随着保安部逐渐走向规范化正规化各项制度也在逐步完善,工作制度已然形成一个体系,劳动纪律方面也有了极大地改善
三、存在的问题及经验教训1.法制意识薄弱,警惕性不强
当代是法治社会这要求我们要依法执勤处理各项问题以不违反法律为前提,其次部分人员巡逻时存在走马观花的现象,没有带着高度的警惕性去执勤。
2.服务理念不足,礼节礼貌岗位形象仍需提高
部分员工没有足够的服务意识,我们是服务性行业必须把服务做到实处服务时的语气、礼节礼貌自身的仪容仪表等都是十分重要的,好的服务形象和意识是部门和公司的门面和招牌。
3.岗位职责和劳动纪律方面
岗位职责方面仍存在部分人工作不负责任在岗位上不管事的显现这点需改进,要加大巡逻力度, ……此处隐藏26150个字……能胜。一年以来,在总经办和人事部的配合下对全体员工进行了消防、防汛培训演练各一次。完成了安全生产月各种文件的填报工作。
四、培训和训练
1、培训工作,部门也在思想教育和礼节礼貌和仪容仪表方面加大力度去培训,让多数年轻队员在思想上由复杂性向健康稳定方向发展。组织队员学习《员工手册》《安保业务学习手册》,在酒店要有公司意识,要具备最起码的责任心,做什么要像什么,我们的形象代表着酒店的形象“窗口”,尽善尽美地履行自己的岗位职责,工作一步一个脚印,做到认真踏实,真诚友善。
2、训练工作,部门每个月制定的训练内容有队列和素质训练、消防训练。三大步伐、俯卧撑,速跑,抛接水带,水枪等是训练的主要内容。但因大部分非退役军人,所以效果一般,所以在针对这种情况,部门以后将强化训练。
五、明年工作计划
1、牢抓防火、防盗、防汛、防各类安全事故,确保酒店安全。
2、提高队员素质,做好培训工作。
3、灵活处理各种纠纷,维护保障酒店良好秩序。
4、酒店消电检工作。
5、跟进消防、监控设备设施的日常维护和保养。
6、做好节假日的安全保卫工作。
7、配合其他部门做好各项接待工作。
8、认清部门工作中的几点不足,针对性地做好以下几项:
(1)队员形像素质需要进一步提高。
(2)部门管理水平需要提高,要有创新意识。
(3)提高部门工作效率和质量,争取得到领导的肯定。
(4)消防工作需要加大力度。
在明年的工作中,我们部门会针对不足之处,在总经办的大力支持和帮助下,结合部门实际情况,扬长避短,在树立xx酒店保安新形象和完善保安部内部建设上狠下功夫,层层抓起。相信在总办领导的正确指导下,在部门全体队员的努力下,在明年会取得更好的成绩。
保安部年终工作总结1520xx年即将结束,保安部在以经理为核心的领导下顺利完成20xx的工作,我们三个领班齐心协力,团结协作,在保护酒店安全和各班自身管理方面做出了大量工作,确保酒店在今年无一例安全事故发生和酒店装修期间顺利完工。现将20xx年的工作予以总结:
一、日常工作
今年年初,我们依然按照保安部工作流程来完成对本班管理。每天上班提前20分钟到控制中心开班前会,首先检查本班上岗人员仪容仪表,对不合格员工当面纠正;总结前一天工作不足之处,安排当天岗位值班人员,之后带队接班安全完成当日的工作。每小时巡视各岗位工作情况,发现问题当面纠正并且指出解决的方案,让岗位人员在实践工作中掌握业务知识,更好的完成在岗工作。不断给员工输导安全意识,加强安全教育,在遇到问题时怎样果断、理智处理问题。
一、班后总结
本班在当天工作中遇到的问题,当面讲解、当面消化,把问题绝不带到第二天工作当中。加强与其它各班的沟通和交流,扬长避短,为更好的管理好本班打下坚实的基础。按时完成经理所交代的各项任务,对完成情况要及时反馈,做到有始有终,就是本班未能完成指定性任务,及时传达到下个班来完成,领班职责第一条就是对经理负责,所以我们要把工作做好、做到前面。审视今年的整体工作对内抓纪律,对外抓安全,纪律方面没有出现大的问题,各员工都能按时完成领班所布置的工作,只是极个别员工在纪律方面比较松散,积极性不是很高涨,随心所欲上班,特别是在上夜班时警惕性不高,自身没有安全隐患意识,不能及时发现问题等。
安全方面:加强对酒店的巡查力度,特别是辅房、装修区域、更衣室、各营业吧台等,认真、仔细、反复检查,在对辅房检查时发现员餐人员偷东西,这说明我们的工作有明显的提高,安全工作是一项长期的、艰巨的工作,需常抓不懈。酒店今年从五月份开始装修到现在基本结束,在装修期间,各班以领班为中心,各岗位相互紧密配合,杜绝酒店财产外流,加强装修区域安全施工和防火工作,禁止无关人员进入装修区,从施工整体讲比较顺利,没有大的安全事故发生,使我们在关于装修安全方面取得了宝贵经验,为明年再次装修打下了很好的基础。
今年外出培训2次,消防与反恐,从2次培训中学习了很多经验,自己在对安全认识方面有了一定的提升,特别是反恐,从安全方面讲反恐是一个全新的知识点,包括对爆炸的认识,怎样去发现、识别某等,同时也提高自己在保安工作反面的不足,使自己在管理水平和业务能力方面有了更高的起点。经理经常教导我们,保安部每天工作流程都一样,怎样才能在一年工作当中来不断提高自己,这就要求自己在熟练的工作方面做得更好。
当然在工作方面自己也有不足的地方,对90后的员工缺乏沟通,没有及时掌握他们的思想动态,所以没有使他们的工作能力得到充分的发挥;自己的思想意识和责任心不够强,在制度和纪律方面的工作做得不是很扎实,工作经验和岗位业务仍需进一步学习与提高。在接下来的工作中,多与新员工交流,从交流与沟通中了解新员工,使员工在岗位上能更好的发挥。
二、培训总结
每年岗位知识一般放在比较炎热时培训,往常培训科目都是岗位知识,基本在室内培训,忽视了在岗实践培训。今年某月份到西安为期五天学习,参观了其它地方的培训方法后,制定了比较全面的培训计划,其中包括理论知识与实践在岗培训,总共14个科目,总体分为培训内容、培训目的、效果评估。今年培训只进行了10个科目,为期20课时,每个科目反复两次培训,从整体效果讲,培训的目的基本达到,而且各培训导师讲的比较全面,受训人员积极性比较高,只有个别员工因事临时请假,所有受训员工基本上能把培训内容运用到工作当中。的不足的地方就是员工把培训内容细节不能坚持,时间长了就会淡忘,使培训效果没有持续下去。
明年的培训计划:培训时间安排在七、八、九月,制定周全的培训计划,把14个科目全部培训,充分体现出培训效果,而且反复讲解、反复督促,使每位员工在岗位上能充分发挥技能水平,开展业务能力比拼,特别是加强新员工的学习和培训。随着酒店会议区域和KTV迎来营业,明年准备把'保密制度'与'发生突发事件应急预案'加强培训,是我们整体队伍能充分、全面保卫酒店安全。
三、训练总结
今年从某月某日开始军事素质培训,截止目前总共30个训练日。在训练当中有几个别人有请假现象,我和常小飞紧密配合,严格按照经理制定的请假制度执行,并且做好请假笔记。我们两个把队伍分为两列,老队员由我带领,在巩固以前所学习内容上进行新的科目,把我们老队员的军事素质再提高一个档次。
某某带领新同志训练,从零做起,以最快的速度赶上老同志,在训练当中首先要充分体现出军人的精、气、神,调动训练的积极性,最后要达到预期训练科目。从今年开始训练时间改为星期二和星期五,比原来的训练时间少了一天,这也是经理从人性化管理方面考虑,对训练的时间进行了调整。在接下来的训练时间里,我们两个团结一致,相互交流与学习,加强训练力度,使我们保安整体队伍素质能有新的面貌。我们两个把队伍分为两列,老队员由我带领,在巩固以前所学习内容上进新的科目,把我们老队员的军事素质在提高一个档次。
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